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江蘇永恒彩票(集團)有限公司

1970 7月,蘇州地區革委會批准沙洲縣新建年産5000噸型合成氨廠一座,工廠籌建小組成立,縣革委會副主任韓寶余任組長。10月,廠籌建小組黨支部成立,首批100名新工人前往常熟化肥廠培訓。11月廠區土建工程開工。

1971 4月,第二批新工人82名複退軍人赴常熟培訓,10月,參訓工人全部回廠,參加設備安裝。

1972 1月20日,县委书记王克礼亲自为工厂原始大开车点火。工厂投产当年实际运行11个月,共生产合成氨5261.88吨,一举超过装置设计能力。工厂定名“沙洲化肥厂”, 在全县企业中首家成立党委,下设造气、碳化、合成、机修四个车间。

1973 明确四科一室(生技科、人保科、供销科、计财科、厂部办公室)和车间建制。4月份成立團委,10月份成立工會。

1974 正常的生産秩序被打亂,全年外線停電頻繁,5月份大修後等待供電,連續停車38天,年産氨僅4780噸。

1975大修連續停車達41天,三爐六機竣工。

1976 在多年使用黃泥煤球、糠醛煤球、玻璃水煤球的基礎上,上馬碳化煤球、日産20噸石灰窯、外配電房等項目,繼續擴建四爐八機。

1977 完成四爐八機配套並投入生産,首批100名亦工亦農工進廠。

1978 全厂围绕“高产、优质、安全、节约”开展“学桐乡、赶常熟”劳动竞赛;建立颁布了以岗位责任制为主要内容的13项管理制度, 8月下旬开展双月夺高产竞赛,11月获省化工厅拨款用于新建2号气柜及扩建煤球车间。

1979 工廠被化工部命名爲“大慶式企業”。召開第二次團代會。生産裝置由四爐八機增至十一機。全廠圍繞“優質、高産、低耗、增盈”學桐鄉、趕太倉,提前一個月完成國家計劃和八項技經指標。7月,廠更名爲“國營沙洲化肥廠”。

1980 召開首屆職工代表大會。全廠貫徹“調整、改革、整頓、提高”八字方針,開展節能降耗活動,噸氨兩煤標耗由1974年3115公斤下降到1815公斤。

1981 省化工廳授予“八○年度小氮肥先進單位”稱號,農用碳酸氫铵獲評一九八一年度化工部優質産品。

1982 建造1300平方米職工食堂,1500千瓦發電機組並網,農用碳铵繼續獲評化工部優質産品。12月開始設立專職人武幹事。

1983 制訂並頒布了《職工獎懲條例實施細則》、《廠長工作條例實施細則》、《職工守則實施細則》、《民主評議幹部制度》等九項規定,企業整頓工作經縣驗收合格。召開第二屆職代會、第三次團代會。農用碳铵蟬聯部優。

1984 县委成立“沙洲县纯碱工程指挥部”,100名新工人赴连云港化肥厂培训。 “金字”商标注册成功。工厂被命名为“无泄漏工厂”。

1985 建辦“沙洲縣暨陽客車廠”、“有色金屬制品廠”、“廠勞動服務公司建築工程隊”、“江南綜合開發公司”,(均于年底至次年初停辦);建辦“沙洲縣江南化機廠”、“沙洲縣微型電機廠”(即現江南鍋爐、和鑫電器)。化肥、純堿先後實行分廠建制,純堿裝置年底投産。雙層職工食堂(底層爲餐廳、上層爲1000座的大會堂)竣工投用。“金字”牌農用碳铵獲評江蘇省優質産品。

1986 1月撤消劳动服务公司,成立综合服务部,召开第三届职工代表大会。7月份撤消化肥、纯碱分厂,组建联碱、原料、合成、维修车间。12月沙洲撤县建市,工厂更名为“国营张家港市化肥厂”。 “金字”牌农用碳铵继续获评化工部优质产品

1987 蘇州市經委、科委聯合確認我廠純堿、氯化铵爲市級新産品,工廠被吸收爲省化工質量管理協會團體會員。8月撤消綜合服務部,建辦工業物資經營部。10月起對直接從事化工生産的三班倒人員實行倒班工齡津貼。

1988 召開第二次黨代會。原料車間劃分爲原料車間與造氣車間,撤消企業管理科,設立計量能源科。實行《廠內退休管理制度》、《廠內待業制度》和《關于本人要求調離本廠的手續和福利待遇的規定》、《關于不再擔任廠內中層幹部後有關福利待遇的規定》,先後設立經濟責任制考核辦公室、生産管理領導小組、調研室。12月市經委等六部門聯合召開關于我廠保安全穩生産設備更新論證會。

1989 工廠部署開展雙增雙節工作,聯堿調度員劃歸生技科統一管理。8月低溫變換新工藝引用成功,化工部重點推廣的“兩煤改一煤、合成氨生産蒸汽自給”技術改造、聯堿三萬噸填平補齊工程啓動。

1990 年初省化工廳核定工廠爲中型企業、省廳級達標企業,化肥Ⅱ系統完成配套並投産。10月,廠長龐偉中先後去省化工廳和化工部,上報“兩煤改一煤”可行性方案,申請專項貸款。與市化工廠聯手建辦聯合化工廠。

1991 召開第三次黨代會、第四次職工代表大會,設立紀律檢查委員會。11月,¢1米合成塔成功投運,“兩改一”順利完成。12月,市化醫公司明確聯合化工廠由化肥廠單方管理並任命新廠長。是年,農用碳铵再次被評爲部優産品,工廠榮獲全國小氮肥先進單位、全省小氮肥先進單位第二名光榮稱號。

1992 實行勞動人事、工資分配和社會保險改革,被化工部命名爲清潔文明工廠。聯合化工廠、信誼化工廠正式劃歸我廠。11月5日,化工部長顧秀蓮、化工部化工司長王心芳來廠視察。市微生物實驗化工廠劃歸化肥廠,實行分廠建制,定名張家港市生物化工廠。

1993 以張家港市化肥廠爲主體,組建江蘇永恒彩票集團公司。江蘇亞太氨基酸有限公司奠基,“工業原材料供應站”更名爲“江蘇永恒彩票集團公司工業原材料供應公司”,撤消基建科,設立永恒彩票大廈籌建辦公室,組建“江蘇永恒彩票集團公司建築安裝工程處”。成立硫酸鉀車間。廠區南北大橋建成,生物化工廠糖化酶、膜法提氫裝置、位于河南的複合肥二車間、工業氯化铵(信誼)、硫酸鉀、鄰甲苯胺(七洲)先後投産。利用造氣爐渣新技術通過省、市聯合鑒定。
召開第六次團代會。公司進入中國化工百強,按銷售收入排名第98位。

1994 召開第四次黨代會。學習山東,明確做強主體化工的指導思想,實施合成氨、聯堿兩個八萬噸技改擴能工程起步,包括建設110KV變電所、采用兩路供電進線、保安電源升級、以兩水閉路循環爲中心的環保治理達標工程和其它配套設施。
11月22日,化工部副部長賀國強一行來公司視察。

1995 取得自營進出口權,設立進出口辦公室。榮獲化工部全球獎,成爲全國二十家化工優秀企業之一,全國化肥生産先進企業之一。領導班子繼續前往太倉、常熟、郯城、滄州等地學習和調研考察,110KV變電所、在全省氮肥廠率先采用的大高壓機投入運行,複合肥四車間建成投産。

1996 經蘇州市政府、省現代企業制度試點工作領導小組批准改組爲國有獨資公司,定名“江蘇永恒彩票(集團)有限公司”,被授權經營國有資産,
總經理朱郁健先後設立“總經理信箱”、向全體員工發出公開信,號召公司上下摒棄依賴國家優惠政策的思想,居安思危,關心企業的生存和發展,對企業的技改和管理積極提出建議、意見,認真監督每一位幹部。朱郁健率公司兩級幹部赴山東、大豐學習,強化永不滿足、不斷進取的思想意識。9月,第五次職工代表大會審議通過了《員工行爲規範》,印發到每一位員工。
年內1800M3氣櫃、3號4號煅燒爐、純堿冰機冷卻水閉路循環、造氣汙水處理、新軟水房等投運,6月份造氣生産全部采用塊煤。公司受到化工部、省政府表彰,成爲“八五”環保先進集體、省先進集體。

19979月份化工部、財政部召集淮河流域63家小化肥廠以及相關環保設備廠來張家港召開現場會,專題推廣張家港市化肥廠兩水閉路循環的成功經驗。公司召開第五次黨代會。榮獲1996年度蘇州市優秀工業企業、全國“五一”勞動獎狀。

1998 按市政府决定,江蘇永恒彩票(集團)有限公司与金洲集团所属市化工厂强强联合,市化工厂并入华昌集团。微型电机厂、联合化工厂、信谊化工厂、江南化机厂先后转制,分别定名为张家港市和鑫电机有限公司、张家港市农药化工有限公司、張家港市信誼化工有限公司、张家港市圣诺江南化工机械有限公司。
黨委副書記陸永興代表永恒彩票集團赴京出席中國小氮肥工業40周年總結暨發展研討會並作《在市場經濟條件下加快小氮肥企業自身發展》專題發言。

1999 化肥厂、化工厂、工程处分别完成改制,定名张家港市华源化工有限公司、张家港市恒昌化工有限公司、張家港市永恒彩票建築工程有限公司。召开第八次团代会。
國家環保總局王心芳副局長來公司,現場察看合成回用水、造氣汙水處理裝置運行情況。周光耀院士前來專題調研並指導我廠純堿生産和技改擴能。

2000 4月金源生化舉行揭牌儀式,至此永恒彩票八個企業全部完成轉制。朱郁健董事長先後出席省企業改革交流會、省企業管理會議,永恒彩票《因企制宜搞改制,深化改革促發展》被指定爲經驗交流材料,被表彰爲1999年度管理先進企業。8月,位于長安路、由永恒彩票建築投資的永恒彩票大廈開業。
集團公司進行企業形象設計,視覺應用規範開始實施。華源化工隆重慶祝建廠三十周年,曆任老領導和老職工們一同回廠慶賀。12月,和鑫搬遷至乘航的電機生産線投産。

20014月11日,市委書記蔣宏坤、市長周偉強等率市各部門負責人來永恒彩票現場辦公,充分肯定永恒彩票在經濟建設方面的顯著成績,就永恒彩票今後五年的發展規劃進行實地考察和專題討論,明確了同意永恒彩票建設熱電廠、不作平面擴張等重大事宜。
年内八家生产企业全部通过ISO质量保证体系认证,华昌药业奠基,罗地亚-恒昌(张家港)精細化工有限公司开业,华源化工产品产量全面增长,纯碱年产量突破14万吨。七洲丙环唑获国家创新基金、列入国家火炬计划并被确定为国家重点新产品。集团公司召开第九次团代会、第六次党代会。

2002 5月17日,市委书记周伟强、市长曹福龙、人大主任沈澍东等率市各部门负责人,就华源化工、七洲农药搬迁召开现场办公会,确定两厂搬迁。七洲落实征地,变更为江蘇七洲綠色化工股份有限公司。华源化工就新厂建设召开专家咨询会,确定新厂选址。恒昌化工小区奠基,成立进出口公司,与东莱有机合成化工厂合资,成立张家港市恒盛药用化学有限公司,恒吉成立。在全国第十二次技术经验交流会暨中国氮肥工业协会小氮肥分会上,华源化工获“小氮肥明星企业”称号,朱郁健当选为常务理事。第六次职工代表大会召开。

20032月、5月、10月七洲、信谊、华源新区相继开工。市四套班子、保税区领导出席华源奠基仪式,市委书记曹福龙充分肯定华昌的經營業績,希望华昌以新区建设为契机,创新发展,率先做强做优,努力争当全市规模企业的排头兵。
年内由华昌集团、恒昌化工投资的张家港保税区运昌国际贸易有限公司开业,由市环保局、七洲共同出资的张家港市华瑞危險廢物處理有限公司成立。

2004 华源、七洲、信谊全面推进新区建设。华源化工变更为江蘇永恒彩票化工股份有限公司。恒昌化工小区竣工。集团公司牵头组织全部生产企业进行环保职业健康安全体系认证,“三项承诺”形成制度化运作。集团公司召开第十次团代会。在华昌化工成立党总支、团总支工會和成员企业总经理会议上,朱郁健书记提出了建立新型劳动伦理关系、解决好企业生态链问题。是年华昌重回市十大企业集团,销售收入、利税、利润实绩分别居第10位、第5位、第4位。

2005 永恒彩票化工新區一期項目順利投産。隆重慶祝建廠35周年,包括開展“企業和員工共發展”大討論、征文、組織新區老區員工對口參觀、組織退休工人參觀新區等。朱郁健書記發表《共創佳績迎廠慶》、《加快二次創業、實現新的跨越》等重要文章和講話。曆任老領導應邀回廠參加廠慶。
4月份起分流亞太公司員工。年內永恒彩票集團獲“全國模範職工之家”稱號。

2006,永恒彩票化工新區大會議室首次用于年初集團公司職代會暨總結表彰大會。大會強調員工與企業生死依存的聯系,強調提高運行質量,做好安全環保工作,突出強調“在連續大投入、高負債的情況下,提高員工收入必須依靠提高勞動生産率,必須依靠提高自身的經營管理水平”。陸永興董事長在工作報告對一些安全環保意識薄弱、工作責任性差的員工提出了嚴肅批評。
朱郁健書記提議並帶領9個生産企業的總經理、分管生産的副總經理一同到羅地亞-恒昌、和鑫電機參觀學習安全健康環保工作,倡導重視事前管理、堅持不斷改進,要求永恒彩票各企業之間積極開展各種專題交流,用好內部資源,取長補短,相互促進,共同提高。
年內永恒彩票化工二期項目投産,金源生化新區投産,華瑞投入試生産。企業通過蘇州市勞動關系和諧企業驗收。

2007 各企业全力抓好运行质量,积极争先进位。全年实现销售38.09亿元,利税4.28亿元,利润3.65亿元,入库税金1.23亿元,全面超额完成各项经济指标,在张家港市重点骨干企业中,销售收入处第10位,利税总额、入库税金均为第8位。核心企业华昌化工老区于1月3日终止生产,江蘇永恒彩票東方置地有限公司成立。

2008 华昌各企业遭受了惊喜和磨难,全年經營業績实现高位增长,全面超额完成各项经济指标,较大幅度超过全市百强企业、重点骨干企业的平均增幅。在全市重点骨干企业中,销售收入、利税、入库税金分别为第9位、第4位、第6位,入库税金首次突破2亿元,公司获全国石油和化学工业先进集体,召开第八次党代会。华昌化工成功上市。朱郁健同志当选为苏州市化工行业协会副会长、张家港市化工行业协会会长。

 

2009 公司上下奮力抗爭金融危機帶來的沖擊,完成經營實績與與上年懸殊較大。在全市重點骨幹企業中,銷售、利稅、入庫稅金排名分別爲第9位、第9位、第8位。
华瑞通过由环保部、环保厅和两级监测站等联合组织的6000吨/年危废焚烧处置项目竣工专项验收。华昌化工隆重表彰和奖励“全国石油和化工行业职业技能大赛”获奖选手。集团公司工會、團委联手部署开展“提合理化建议、献金点子”活动。

2010全年經營業績较上年明显提高,但利税、利润未达年度目标,在全市重点骨干企业中,销售、利税、入库税金分别排第10位、第8位、第9位。2月,恒昌化工变更为张家港市投资发展有限公司。
集團公司被評爲“全省依法治企、誠信經營先進單位”,召開第八屆職工代表大會,商討制訂“十二五”發展規劃。

2011 確定一批大項目並形成“十二五”規劃。5月18日,集團公司、恒昌投資、永恒彩票化工供銷財務、永恒彩票建築、永恒彩票衛生所喜遷永恒彩票東方廣場。5月,中國石油化工協會常務副會長、中國氮肥工業協會會長李壽生,協會副會長孔祥琳、秘書長張榮來永恒彩票視察調研。8月,中國石油和化學工業聯合會、石油和化學工業規劃院、中石化經濟技術研究院的專家共同參加永恒彩票化工産品發展戰略研討,李壽生會長主持研討會。11月,中國環境保護産業協會會長王心芳一行來張家港市調研考察,現場察看並聽取華瑞危廢處理中心、艾克沃超臨界汙水處理項目情況彙報。
朱郁健先后向华昌化工经营班子、向集团公司总经理会议推荐《中国企业家》杂志《直击盛和塾世界大会》一文,集团公司党委、董事会、工會联手,大张旗鼓地推广华昌化工的《管理人员行为规范》,结合张家港精神再教育、再弘扬、再实践,组织学习和借鉴稻盛和夫的经营理念与经营哲学,要求企业的管理人员尤其是经营班子牢记责任,规范履职,要求工會、监事会组织员工担负起监管责任,促进和助推华昌持续健康发展。
永恒彩票集團蟬聯“蘇州市勞動關系和諧企業”,永恒彩票化工跻身“中國化工百強上市公司”,七洲入選“中國農藥百強企業”。

2012120萬噸/年丙烯項目、100萬噸/年新型生態肥料項目、15萬噸/年濃硝酸項目和原料結構調整技術改造項目、丙烯下遊産品項目相繼開工、啓動,熱電脫硫項目投用。共申報專利7項,獲得授權21項。七洲再次被列入國家火炬計劃高新技術企業,在中國農藥行業百強中前進爲第27位,艾克沃公司通過了省高新技術企業公示,江南鍋爐評爲“2012中國化工裝備百強企業”。恒昌投資同步引進恒盛醫藥項目和管理研發團隊,300噸/年多功能醫藥活性成份及10噸/年多功能醫藥研發中試項目起步。由艾克沃研制的七洲超臨界水氧化項目設備進入後期制作。華瑞二期焚燒處置項目得到張家港市政府和國家環保部門的肯定和支持。
集團公司在張家港精神再教育、再弘揚、再實踐活動中,繼續倡導學習稻盛和夫的經營理念和經營哲學。金源公司領導班子4月份調整,新班子密切配合,狠抓管理,公司實現扭虧爲盈,成爲永恒彩票年度最大亮點之一。

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